Análisis de las estancias generadaspor la artroplastia de rodilla / Analysis of hospital stays generated by knee replacement surgery

Los objetivos de este estudio son: conocer las estancias generadas por la artroplastia total de rodilla en un servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología de un hospital comarcal, en el que se aplica un protocolo específico de alta hospitalaria; determinar las causas que motivan el reingreso de esos pacientes, y analizar los factores asociados a la duración de la estancia en esta población. Se realizó un estudio prospectivo de cohortes, entre el 1 de noviembre de 1999 y el 31 de octubre de 2000. Durante este período se analizaron todos los pacientes que cumplieron los siguientes criterios de inclusión: pertenencia al área de referencia del hospital, presencia de indicación para artroplastia total de rodilla, implantación de prótesis cementadas del modelo OPTETRACK y aceptación para participar en el estudio. Se excluyeron los siguientes pacientes: indicación de artroplastia bilateral en un tiempo, recambio de artroplastia anterior, uso de artroplastias híbridas e implantación de otros modelos de prótesis. La estancia media total fue de 6,03 días, con una mediana de 6 días y una desviación típica de 1,33 días. La estancia mínima fue de 3 días y la máxima de 11. En cuanto a la estancia postoperatoria, la media fue de 5,04 días, con una mediana de 5 días y una desviación típica de 1,31 días. Se han realizado 2 reingresos (2,5 por ciento): uno justificado por una infección que requirió cirugía y otro que se puede considerar como innecesario. A partir de los datos obtenidos, se puede afirmar que la aparición de complicaciones médicas en el postoperatorio, mientras está ingresado el paciente, prolonga la estancia un promedio de 2,3 días, a igualdad en el resto de variables. La existencia de problemática social al ingreso del paciente provoca, con independencia del resto de factores, un aumento de la estancia media de 1,9 días, y la presencia de un grado según la Sociedad Americana de Anestesistas (ASA) mayor o igual a 3 hace disminuir la estancia un promedio de 0,4 días, a igualdad en el resto de variables. (AU)

Evaluación de un protocolo de indicación de transporte sanitario. Consultas externas de Traumatología y Cirugía Ortopédica / No disponible

El objetivo del estudio realizado consiste en analizar los factores que inciden en el grado de satisfacción de los usuarios con la información proporcionada por el servicio de control de gestión de un hospital. La información analizada ha sido obtenida de la realización de una encuesta personal a jefes de servicios médicos y servicios auxiliares de apoyo. El análisis muestra la existencia de tres componentes clave del contenido y forma de la información, "utilidad", "fiabilidad" y "accesibilidad". El trabajo realizado por el servicio anal izado es percibido como muy importante. Sin embargo, pueden introducirse mejoras que permitan incrementar la satisfacción, y alcanzar los objetivos previstos (AU)

This work seeks to evaluate the effect of introducing a protocol of health transport prescribed to the patients in the externa[ practices of the Orthopaedics Department of the Hospital Alto Guadalquivir of Andújar (AU)

Análisis de costes de una Central de Esterilización. Hospital Universitario Virgen de las Nieves de Granada / Cost analysis of the sterilisation centre of the University Hospital Virgen de las Nieves in Granada

Se analiza la actividad desarrollada en las Centrales de Esterilización del Hospital Virgen de las Nieves de Granada, en su conjunto y desglosada por centros que la componen, Hospital Médico Quirúrgico, Hospital de Rehabilitación y Traumatología, Hospital Materno Infantil y Hospital de San Juan de Dios, estudiamos el costo de cada una de ellas según procedimiento empleado: vapor, óxido de etileno y plasma gas. El vapor es el método más económico, seguido del óxido de etileno y del plasma gas. Se indica el procedimiento seguido para el análisis de estos costos y sus resultados en pesetas por litro esterilizado (AU)

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